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本周的学习课程分成5大部分:
1、针对上周学习要求改善情况进行检查(带领人:质量部主管-金云霞)。
2、管理代表(抛光车间主任-李红彬)在日常的工作中寻找公司做的好的和不足的照片,在会上进行讨论,并在接下来的一段时间对此进行改善。
3、生产副总-吴成林针对现场图片进行深层次的分析,并寻找解决方法,规避此种情况再次发生。
4、针对生产车间一系列整改措施的文件进行培训学习(讲师:项光林)。
5、本次针对成型车间的变革进行了深入的讨论,并汇总,最终得出接下来需要落实执行的工作任务。并在下周学习会上进行检查!
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